7月18日，珠海大橫琴口岸實業(yè)有限公司（下稱“口岸公司”）召開2024年上半年經(jīng)營分析會，全面總結(jié)上半年經(jīng)營工作情況，分析存在的不足和問題，安排部署下半年主要工作，進一步統(tǒng)一思想認識，確保圓滿完成全年各項經(jīng)營目標任務。口岸公司董事長鄭進博出席會議并講話，總經(jīng)理徐臻主持會議。
會上，各業(yè)務部門和下屬企業(yè)負責人分別圍繞上半年各項經(jīng)營指標完成情況、取得的成績和亮點、存在的問題與不足，以及下半年工作計劃和舉措逐一進行匯報。
勠力同心 真抓實干
徐臻總經(jīng)理指出，今年上半年以來，口岸公司全體干部職工攻堅克難，拼搏奮進，經(jīng)營管理提質(zhì)增效，減虧成效初步顯現(xiàn)，重點工作有序推進，但下半年仍面臨艱巨繁重的經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)，公司上下要勠力同心，真抓實干，針對下半年各項經(jīng)營重點工作，他提出三點要求：
一是強化破局思維和攻堅意識，按照年初確立的經(jīng)營考核指標和重點工作事項，抓實抓好清單式臺賬化管理，一項一項抓推進，一件一件促落實，全力確保全年各項經(jīng)營目標任務的順利完成。
二是要繼續(xù)牢固樹立“過緊日子”的思想意識，深入推進開源節(jié)流、降本增效工作，千方百計確保全年營業(yè)收入和利潤目標的達成。
三是要增強風險防范意識，嚴防經(jīng)營風險、財務風險及合規(guī)風險，有力保障各項經(jīng)營工作保持穩(wěn)定態(tài)勢。
堅定信心 迎難而上
鄭進博董事長對上半年經(jīng)營情況進行了全面總結(jié)。他表示，今年以來，口岸公司認真貫徹落實大橫琴集團的工作部署要求，一手抓歷史遺留問題的解決，一手抓市場化經(jīng)營發(fā)展，商業(yè)招商穩(wěn)步推進，經(jīng)營效益穩(wěn)中有進，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，為完成全年目標任務提供了有力支撐。但也要清醒認識到經(jīng)營發(fā)展中存在的困難，正確看待當前面臨的問題和挑戰(zhàn)，堅定信心、迎難而上，為大橫琴集團的高質(zhì)量發(fā)展和橫琴粵澳深度合作區(qū)建設多作貢獻。
面對當前的形勢和任務，鄭進博董事長強調(diào)，在復雜多變的市場環(huán)境下，要進一步凝心聚力、振奮精神，高質(zhì)量完成2024年全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。下半年要重點做好四個方面的工作：
一是要錨定年度目標，堅持結(jié)果導向，全力以赴抓經(jīng)營、拼發(fā)展，堅持以“銷售招商雙輪驅(qū)動”為主線，加大房產(chǎn)銷售去化和資金回款力度，全力實現(xiàn)年初下達的經(jīng)營業(yè)績指標，為口岸公司高質(zhì)量發(fā)展贏得更大的戰(zhàn)略主動。
二是要強化擔當意識，主動自我加壓。各部門和下屬企業(yè)負責人要對全年經(jīng)營重點工作做到心中有數(shù)，帶頭真抓實干，細化任務分解，責任落實到人，形成工作合力，確保2024年各項經(jīng)營工作取得新突破。
三是要加強成本管控，嚴格控制各項費用開支，堅持開源和節(jié)流并重，用扎實的舉措推動降本增效落地見效，持續(xù)降低經(jīng)營成本和資金壓力。
四是要牢固樹立經(jīng)營工作“一盤棋”思想意識，職能部門要加大支持服務業(yè)務發(fā)展的力度，加強與業(yè)務部門和下屬企業(yè)之間的協(xié)作配合，不斷提高大局意識和服務意識，合力推動口岸公司開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
口岸公司經(jīng)營班子成員，各部門負責人，下屬企業(yè)商管公司、餐飲公司主要負責人參加會議。
